Ανακαλύψτε πώς τα νέα πρότυπα βιωσιμότητας του EFRAG επηρεάζουν τις ΜΜΕ, από τις προκλήσεις στην αναφορά έως τις ευκαιρίες για ανάπτυξη, χρηματοδότηση και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Η Ευρωπαϊκή Συμβουλευτική Ομάδα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (EFRAG) διαδραματίζει εδώ και καιρό καθοριστικό ρόλο στην ευθυγράμμιση των ευρωπαϊκών λογιστικών πρακτικών με τα παγκόσμια πρότυπα.
Τα τελευταία χρόνια, η εντολή της έχει επεκταθεί ώστε να περιλαμβάνει και τη δημοσιοποίηση στοιχείων βιωσιμότητας, έναν τομέα αυξανόμενης στρατηγικής σημασίας για τις επιχειρήσεις όλων των κλάδων.
Στο πλαίσιο της Οδηγίας για την Εταιρική Αναφορά Βιωσιμότητας (CSRD), η EFRAG έχει αναλάβει την ανάπτυξη των Ευρωπαϊκών Προτύπων Αναφοράς Βιωσιμότητας (ESRS), τα οποία αποσκοπούν στο να διασφαλίσουν ότι οι επιχειρήσεις παρέχουν ουσιαστικά, συγκρίσιμα και αξιόπιστα δεδομένα για περιβαλλοντικά, κοινωνικά και θέματα διακυβέρνησης (ESG).
Επιπλέον, η πρόσφατη Οδηγία Omnibus έχει οδηγήσει στην εμφάνιση εθελοντικών προτύπων αναφοράς, όπως τα LSME και VSME.
Ο σκοπός αυτών των προτύπων δεν είναι απλώς γραφειοκρατικός.
Αντιθέτως, αντανακλούν μια μετατόπιση στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές, όπου η απόδοση σε θέματα βιωσιμότητας θεωρείται πλέον δείκτης μακροπρόθεσμης ανθεκτικότητας των επιχειρήσεων και εργαλείο διαχείρισης συστημικών κινδύνων.
Τα πρότυπα ESRS δεν αφορούν μόνο τις εισηγμένες ή μεγάλες επιχειρήσεις· η επιρροή τους εκτείνεται σε ολόκληρες αλυσίδες αξίας και συνθήκες χρηματοδότησης, επηρεάζοντας άμεσα και έμμεσα τις Μικρές και Μεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ).
Η EFRAG αναγνωρίζει ότι οι ΜΜΕ χρειάζονται προσαρμοσμένη καθοδήγηση, ώστε να αποφευχθούν δυσανάλογα βάρη, ενώ παράλληλα ενθαρρύνονται να συμμετάσχουν στη μετάβαση της Ευρώπης προς μια βιώσιμη οικονομία.
Ως απάντηση, η EFRAG αναπτύσσει ενεργά αναλογικά και εθελοντικά πρότυπα δημοσιοποίησης βιωσιμότητας για τις ΜΜΕ.
Βασικά Στοιχεία των Ευρωπαϊκών Προτύπων Αναφοράς Βιωσιμότητας (ESRS)
Τα ESRS έχουν σχεδιαστεί με βάση ένα σύνολο βασικών αρχών και εξειδικευμένων θεματικών προτύπων, τα οποία επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να αναφέρουν ζητήματα βιωσιμότητας με τρόπο που να ενσωματώνεται στις χρηματοοικονομικές τους γνωστοποιήσεις.
Κύρια Συστατικά:
- ESRS 1 – Γενικές Απαιτήσεις: Καθορίζει την αρχιτεκτονική της αναφοράς, την αξιολόγηση ουσιαστικότητας και τις αρχές διασύνδεσης μεταξύ χρηματοοικονομικών και στοιχείων βιωσιμότητας.
- ESRS 2 – Γενικές Γνωστοποιήσεις: Περιλαμβάνει τη διακυβέρνηση της εταιρείας, τη στρατηγική, τη διαχείριση κινδύνων και τους δείκτες που χρησιμοποιούνται για θέματα βιωσιμότητας.
Θεματικά Πρότυπα:
- Περιβαλλοντικά (E1–E5): Καλύπτουν την κλιματική αλλαγή, τη ρύπανση, τους υδάτινους και θαλάσσιους πόρους, τη βιοποικιλότητα και τη χρήση πόρων.
- Κοινωνικά (S1–S4): Αφορούν το εργατικό δυναμικό, τους εργαζόμενους στην αλυσίδα αξίας, τις επηρεαζόμενες κοινότητες και τους καταναλωτές.
- Διακυβέρνηση (G1): Σχετίζεται με την επιχειρηματική συμπεριφορά, περιλαμβάνοντας πρακτικές κατά της διαφθοράς, πολιτική συμμετοχή και άσκηση επιρροής (lobbying).
Κάθε επιχείρηση θα πρέπει να αξιολογεί την ουσιαστικότητα αυτών των θεμάτων μέσω του πλαισίου της «διπλής ουσιαστικότητας», εξετάζοντας τόσο το πώς τα ζητήματα βιωσιμότητας επηρεάζουν την ίδια την επιχείρηση, όσο και το πώς η επιχείρηση επηρεάζει τους ανθρώπους και το περιβάλλον.
Ο Αντίκτυπος των Προτύπων του EFRAG στις ΜΜΕ
Αν και η υποχρεωτική εφαρμογή των ESRS αφορά αρχικά τις μεγάλες επιχειρήσεις και τις εισηγμένες ΜΜΕ, οι επιπτώσεις τους επεκτείνονται σε όλες τις επιχειρήσεις που συμμετέχουν σε διασυνδεδεμένες αλυσίδες εφοδιασμού.
Καθώς οι μεγαλύτερες εταιρείες εργάζονται για τη συμμόρφωσή τους με τα ESRS, θα απαιτούν όλο και περισσότερο δεδομένα ESG από τους προμηθευτές τους, πολλοί από τους οποίους είναι ΜΜΕ.
Αυτό το φαινόμενο «καταρροής» δημιουργεί έμμεσες υποχρεώσεις αναφοράς για τις ΜΜΕ, ιδίως για εκείνες που εξυπηρετούν ρυθμιζόμενους ή πολυεθνικούς πελάτες.
Επιπλέον, οι χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί αναθεωρούν τα μοντέλα κινδύνου και τις πρακτικές δανεισμού τους ώστε να ενσωματώνουν ESG παράγοντες. Ως αποτέλεσμα, οι ΜΜΕ που αναζητούν χρηματοδότηση ή επενδύσεις ενδέχεται να διαπιστώσουν ότι η διαφανής αναφορά βιωσιμότητας δεν είναι πλέον πολυτέλεια, αλλά προϋπόθεση.
Προκλήσεις που Ενδέχεται να Αντιμετωπίσουν οι ΜΜΕ με τη Συμμόρφωση στα Πρότυπα του EFRAG
Η μετάβαση σε δομημένη αναφορά βιωσιμότητας παρουσιάζει αρκετά εμπόδια για τις ΜΜΕ:
- Περιορισμοί σε Πόρους και Δυναμικότητα: Πολλές ΜΜΕ δεν διαθέτουν το απαραίτητο ανθρώπινο δυναμικό, οικονομικούς πόρους ή τεχνολογική υποδομή για τη συλλογή και αναφορά ολοκληρωμένων ESG δεδομένων.
- Πολυπλοκότητα και Τεχνική Ορολογία: Τα πρότυπα ESRS, αν και μεθοδικά, χρησιμοποιούν τεχνικούς όρους και σύνθετα πλαίσια που μπορεί να είναι άγνωστα στους υπεύθυνους ΜΜΕ, ιδιαίτερα σε μη χρηματοοικονομικούς τομείς.
- Αβεβαιότητα ως προς τις Προσδοκίες: Οι ΜΜΕ ενδέχεται να δυσκολεύονται να ερμηνεύσουν πώς εφαρμόζονται τα πρότυπα σε αυτές, ειδικά ελλείψει ρυθμιστικών υποχρεώσεων ή σαφών κλαδικών οδηγιών.
- Διοικητικό Βάρος: Η εφαρμογή μηχανισμών διακυβέρνησης και εσωτερικών ελέγχων για την κάλυψη απαιτήσεων τεκμηρίωσης και διασφάλισης μπορεί να επιβαρύνει υπερβολικά τις ΜΜΕ που ήδη επικεντρώνονται στις βασικές τους δραστηριότητες.
Αυτές οι προκλήσεις αναδεικνύουν την ανάγκη για αναλογικά πρότυπα, που να διατηρούν τον στόχο της διαφάνειας ESG χωρίς να επιβάλλουν δυσβάσταχτο κόστος στις μικρότερες επιχειρήσεις.
Οφέλη για τις ΜΜΕ από την Υιοθέτηση των Προτύπων του EFRAG
Παρά τις προκλήσεις, η υιοθέτηση πρακτικών βιωσιμότητας ευθυγραμμισμένων με τα πρότυπα του EFRAG μπορεί να προσφέρει σημαντικά πλεονεκτήματα στις ΜΜΕ:
- Αύξηση Επιχειρηματικών Ευκαιριών: Η επίδειξη ESG επιδόσεων μπορεί να λειτουργήσει ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, ανοίγοντας τον δρόμο για συνεργασίες με μεγαλύτερους πελάτες που αναζητούν συμμορφωμένους συνεργάτες στην αλυσίδα εφοδιασμού.
- Βελτίωση Οικονομικής Θέσης: Τράπεζες και επενδυτές χρησιμοποιούν όλο και περισσότερο τις ESG γνωστοποιήσεις για την αξιολόγηση πιστοληπτικής ικανότητας και επιλεξιμότητας χρηματοδότησης, μετατρέποντας τη διαφάνεια σε καλύτερους όρους χρηματοδότησης.
- Ενίσχυση Φήμης και Εμπιστοσύνης: Η συνεπής και αξιόπιστη αναφορά βιωσιμότητας ενισχύει την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών, όπως πελατών, εργαζομένων, ρυθμιστικών αρχών και τοπικών κοινωνιών.
- Λειτουργική Ανθεκτικότητα: Η κατανόηση ουσιαστικών ESG κινδύνων, όπως η εξάρτηση από την ενέργεια, οι συνθήκες εργασίας ή η έκθεση σε κλιματικές επιπτώσεις, επιτρέπει στις ΜΜΕ να λάβουν προληπτικά μέτρα και να ενισχύσουν την ανθεκτικότητά τους σε ασταθείς αγορές.
Στρατηγικές Προετοιμασίας των ΜΜΕ για τα Πρότυπα του EFRAG
Για να προετοιμαστούν για τον ευρύτερο αντίκτυπο των ESRS, οι ΜΜΕ θα πρέπει να ακολουθήσουν μια σταδιακή και στρατηγική προσέγγιση στην ενσωμάτωση των ESG πρακτικών:
- Ξεκινήστε με την Ουσιαστικότητα: Πραγματοποιήστε μια αξιολόγηση ουσιαστικότητας για να εντοπίσετε τα πιο σημαντικά ESG θέματα για την επιχείρησή σας, χρησιμοποιώντας τη συμβολή των ενδιαφερόμενων μερών και δείκτες του κλάδου ως οδηγούς.
- Ανάπτυξη Βασικών Δεικτών: Συλλέξτε δεδομένα για λίγους βασικούς δείκτες που είναι σχετικοί με τις δραστηριότητές σας.
- Επενδύστε σε Εκπαίδευση και Ευαισθητοποίηση: Ενισχύστε την εσωτερική γνώση εκπαιδεύοντας το προσωπικό, ορίζοντας «πρεσβευτές βιωσιμότητας» και συμμετέχοντας σε κλαδικές πρωτοβουλίες και εργαστήρια.
- Αξιοποιήστε Ψηφιακά Εργαλεία: Πολλές λύσεις cloud και ESG πλατφόρμες προσφέρουν πλέον προσιτές λύσεις ειδικά σχεδιασμένες για ΜΜΕ, βοηθώντας στην αυτοματοποίηση της συλλογής δεδομένων, της συγκριτικής αξιολόγησης και της δημιουργίας αναφορών.
Απλοποιημένη Αναφορά για ΜΜΕ: Η Προσέγγιση VSME
Το Εθελοντικό Πρότυπο Αναφοράς Βιωσιμότητας για ΜΜΕ (VSME) της EFRAG έχει σχεδιαστεί για να αντιμετωπίσει τους περιορισμούς που εμποδίζουν την ευρεία υιοθέτηση ESG πρακτικών από τις μικρότερες επιχειρήσεις. Το πρότυπο περιλαμβάνει δύο ενότητες:
- Βασική Ενότητα: Απευθύνεται σε πολύ μικρές και μικρές επιχειρήσεις και επικεντρώνεται σε ποιοτικές γνωστοποιήσεις υψηλού επιπέδου και απλούς ποσοτικούς δείκτες – ιδανική για όσες ξεκινούν τώρα με την ESG αναφορά.
- Πλήρης Ενότητα: Στοχεύει σε πιο ώριμες ή μεσαίου μεγέθους επιχειρήσεις και επιτρέπει βαθύτερη αναφορά σε επιλεγμένα ESG θέματα, διατηρώντας παράλληλα τη διαχειρισιμότητα της πολυπλοκότητας.
Το πρότυπο VSME είναι εθελοντικό, αλλά αναμένεται να αποκτήσει δυναμική καθώς εξελίσσονται οι απαιτήσεις της αγοράς και της χρηματοδότησης. Μέσω της συμμετοχής τους, οι ΜΜΕ μπορούν να δείξουν προοδευτική σκέψη και να ευθυγραμμιστούν με μελλοντικές ρυθμιστικές προσδοκίες χωρίς να επωμιστούν υπερβολικά βάρη.
Πώς τα Πρότυπα του EFRAG Διευκολύνουν την Πρόσβαση σε Χρηματοδότηση για τις ΜΜΕ
Ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα της υιοθέτησης προτύπων βιωσιμότητας είναι η βελτιωμένη πρόσβαση σε χρηματοδότηση.
Οι ευρωπαϊκές τράπεζες και επενδυτικές εταιρείες, στο πλαίσιο του Κανονισμού για τη Δημοσιοποίηση Βιώσιμης Χρηματοδότησης (SFDR) και του Κανονισμού Ταξινομίας της ΕΕ, υποχρεούνται όλο και περισσότερο να γνωστοποιούν τα χαρακτηριστικά βιωσιμότητας των χαρτοφυλακίων τους.
Οι ΜΜΕ με σαφές ESG προφίλ, υποστηριζόμενο από δομημένη αναφορά, είναι πιο πιθανό να πληρούν τα κριτήρια για πράσινα δάνεια, ευνοϊκά επιτόκια και προγράμματα επενδύσεων συνδεδεμένων με ESG.
Επιπλέον, πολλοί διαγωνισμοί δημοσίων συμβάσεων και κρατικά προγράμματα στήριξης αρχίζουν να ενσωματώνουν ESG κριτήρια ως προϋπόθεση επιλεξιμότητας.
Πλοήγηση στο Μέλλον της Αναφοράς ESG
Καθώς οι παράγοντες ESG ενσωματώνονται όλο και περισσότερο στον πυρήνα της ευρωπαϊκής οικονομικής πολιτικής, οι ΜΜΕ δεν μπορούν να παραμείνουν στο περιθώριο.
Τα επερχόμενα πρότυπα του EFRAG, και ιδιαίτερα το πλαίσιο VSME, προσφέρουν έναν πραγματιστικό δρόμο για τις ΜΜΕ ώστε να ξεκινήσουν ή να ενισχύσουν το ταξίδι τους προς τη βιωσιμότητα.
Η ενσωμάτωση της αναφοράς βιωσιμότητας δεν αποτελεί πλέον πράξη καλής θέλησης, αλλά στρατηγική αναγκαιότητα.
Για τις ΜΜΕ που επιδιώκουν μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα, ανάπτυξη και ουσιαστική παρουσία στη μεταβαλλόμενη ευρωπαϊκή αγορά, η ευθυγράμμιση με το πλαίσιο βιωσιμότητας του EFRAG δεν είναι απλώς επωφελής — είναι απαραίτητη.
